Редко услышишь, чтобы начальник так хвалил своих подчиненных. А Ольга Римашевская, заведующая фермой «Берёзовка» ОАО «Глусская Заря», на вопрос о работниках так и сказала: «У меня коллектив золотой». Что  тут добавить: оценка высшей пробы. Кто-то подумает: вот повезло человеку, только сиди да приказывай, и никаких тебе проблем. Со стороны оно всегда так видится, но, чтобы прийти к тому, что сейчас имеет Ольга Васильевна, ей понадобились долгие годы упорного труда.

— Люди бывают разные, — рассуждает наша собеседница, — со своими приоритетами в жизни, своим отношением к работе. И вот здесь нужно к каждому подобрать ключик, который откроет его душу. У меня, думаю, это получается, причем со всеми моими подчиненными, а в коллективе трудятся три доярки — Елена Хлань, Наталья Каленкевич, Валентина Трибуш, животновод и он же слесарь Олег Каленкевич и сторож Николай Трибуш.

Во время нашей беседы с Ольгой Васильевной я не услышала от нее раздражения в голосе, недовольства той или иной ситуацией. Смотрела на нее и думала: это же какой надо быть, чтобы вот так, особенно в нынешнее время, держать себя в руках?

— Вообще-то я не люблю и не умею кричать на людей, — продолжает Ольга Васильевна. — Но иногда могу и повысить голос, чтобы дошло до человека. Я говорю, что в моем коллективе все идеально, но иногда, как говорят, и на старуху бывает проруха. Мужская часть коллектива может побаловаться спиртным. Не каждый день, конечно, а по случаю. Недавно такое было после зарплаты. Утром я заметила, что человек пришел на работу нетрезвый. Что с него взять? Проще всего поставить прогул, уволить или еще как-нибудь наказать, но этим ничего не добьешся, только злобу ответную вызовешь. У меня другой метод — доверительного отношения. Нужно сделать так, чтобы человек понял, что в него верят, что его уважают как личность. Оскорбить и унизить просто, и я на это никогда не пойду. Так вот, моему подчиненному я в тот день поставила выходной, он тихонечко отправился домой, а на следующее утро уже был в нормальном состоянии. Причем работал за двоих, чувствуя свою вину.

Неудивительно, что люди так тянутся к своей заведующей. Я говорю «к своей», потому что часть коллектива, с которым Ольга Римашевская работает теперь, перешла вместе с ней с новой фермы на нынешнюю, старую.

Кстати, Ольга Васильевна по образованию — бухгалтер. Почти 20 лет до объединения с «Зарей» вела бухгалтерию в колхозе им. Калинина. Потом была диспетчером и заведующей складом, более пяти лет — заведующей фермой на 700 голов. А с 2014 года приняла руководство фермой в Берёзовке, где сейчас содержится 145 коров основного стада да более 30 нетелей, плюс еще есть маленькие телята. Надои здесь пусть и не рекордные, но для этого года вполне хорошие: ежедневно получают по1 710 кгмолока, или11,7 кгот каждой коровы. И это на ферме, где молоко еще доят в бачки. На этом факте Ольга Васильевна особо не заостряла внимание, а сказала так, промежду прочим. В процессе беседы у нее ни разу не прозвучало таких слов, как «нам тяжело», «все надоело», «зарплата маленькая». А вот то, что коллектив у нее золотой и проблем с ним нет — это повторялось несколько раз. Ольга Васильевна еще намерена поработать с этим коллективом, несмотря на то, что в феврале получила право на заслуженный отдых. Отдыхать она пока не хочет, не в ее характере сидеть сложа руки. Поэтому и успевает везде: и на работу сходить, и дома досмотреть корову, свиней, пернатую живность, правда, делает это с помощью мужа, а еще и в общественной жизни хозяйства поучаствовать. Любая поездка, которую организовывает ОАО «Глусская Заря», будь то на концерт или по достопримечательным местам Беларуси, без нее не обходится.

— Ольга Васильевна у нас всесторонне развитый человек, — так сказала о ней заместитель директора по идеологической работе Наталья Акулич. — А еще добродушная, приветливая, искренняя и гостеприимная женщина. Любит свой коллектив, умеет постоять за него и всегда старается, чтобы люди получали достойную зарплату. Неудивительно, что она пользуется у подчиненных большим авторитетом.

Ольга ЧУЧВАЛ

Фото Сергея РУДИНСКОГО