Как работает и развивается в Беларуси система ЖКХ

Жилищно-коммунальное хозяйство — это то, с чем каждый человек так или иначе сталкивается каждый день своей жизни. Когда нам тепло, светло и уютно, мы даже не задумываемся о том, что за всем этим стоит чья-то большая ежеминутная работа. Однако, как только в кране пропадает вода, начинает течь крыша или появляется любая другая подобная проблема, то есть когда нам становится плохо и некомфортно, мы сразу вспоминаем, что есть такие службы. И жалуемся на них. А вот спасибо говорим не часто. Хотя ведь работа ими проводится большая. Особенно, если посмотреть на нее в масштабах страны. Сегодня мы так и сделаем. И расскажем со слов министра жилищно-коммунального хозяйства Республики Беларусь Геннадия Трубило о том, как работает и развивается отрасль. Нынешний министр в системе ЖКХ работает с 1993 года, начинал мастером, за 30 лет изучил все нюансы и хорошо знает, как всё было, как есть и что в планах. Об этом Геннадий Алексеевич во время своего приезда в Глуск говорил с коллективом УКП «Жилкомхоз». Побывала на этой встрече наша редакция.

Ускорение придал Президент
Долгое время система ЖКХ развивалась медленными темпами. Видя такую ситуацию, в 2014 году Президент Александр Лукашенко поручил создать рабочую группу по изучению проблемных вопросов в ЖКХ. Два с половиной года группа изучала каждое направление работы, чтобы определить дальнейшую стратегию развития отрасли. По выводам и предложениям рабочей группы Александр Лукашенко поставил четкие задачи для всей республики, а затем была принята Директива Президента № 7 «О совершенствовании и развитии жилищно-коммунального хозяйства страны». Директива — это, можно сказать, букварь, по которому необходимо работать коммунальникам. Во главе угла — повышение качества услуг, обеспечение социальной защиты населения при платежах за ЖКУ, совершенствование тарифной политики, работы с населением и ряд других важных направлений. В развитие Директивы № 7 была принята Государственная программа «Комфортное жилье и благоприятная среда».

Была проблема с капремонтом
В конце 1960-х годов — 1970-х годах жилья в стране строилось примерно по 3,5 млн кв. м в год. Спустя 50 лет каждый год такой же объем, 3,5 млн кв. м, нужно было капитально ремонтировать. В 2016—2017 годах ремонтировали 2,3—2,6 млн кв. м, поэтому ежегодно объем «недоремонта» жилья нарастал. В последние три года объемы капремонта увеличили, и на 2024 год стоит задача капитально отремонтировать 3,6 млн кв. м жилья.

Лифты
В глусских домах лифтов нет, но по всей стране их тысячи. И большинство нуждалось как минимум в ремонте. А в год, к примеру, ремонтировали около 700 лифтов. И только благодаря Указу Президента появилась возможность значительно увеличить объемы работ: в 2019—2020-м стали ремонтировать по 4 тысячи и более лифтов в год. Сейчас в Беларуси нет лифтов, отработавших свой нормативный срок и незамененных. А те лифты, 25-летний срок эксплуатации которых заканчивается, будут заменены в текущем и 2025 году.

Тепловое хозяйство
В Беларуси лет 10—15 назад аварии на теплосетях носили массовый характер, а потери тепла, например, в 2012 году в среднем по стране достигали 25 %. Благодаря тому, что взялись активно менять старые трубы на новые, ПИ-трубы (заменили уже 77 %), потери в тепловых сетях сейчас в пределах 9 %. Проблема с критической аварийностью решена.
Кстати, в системе ЖКХ — более 3,7 тысячи котельных. Они тоже, как вы понимаете, требуют внимательного к себе отношения и немалых финансовых затрат.
Вода
Обеспечить качественной питьевой водой всю страну — задача объемная, сложная и пока полностью не решенная. Конец 2025 года — такой срок стоит перед системой ЖКХ страны. В начале 2000-х не хватало финансирования, и только после 2016 года работа ускорилась. Сейчас в стране построено уже 1200 станций обезжелезивания воды. За два года предстоит построить еще около 400 станций. В 2024 году не менее 15 — в Могилёвской области. Но это касается только предприятий ЖКХ. А ведь в стране есть и другие поставщики воды — сельхозорганизации и не только. В планах министерства — закончить свои объекты и заняться объектами других предприятий на территории всей страны.
Параллельно ведется работа по замене сетей водоснабжения.

Очистные сооружения
В Беларуси 1445 крупных очистных сооружений, из них 70 требуют ремонта и реконструкции. На это нужны большие деньги. Тем не менее проблема решается.
Так, напомним, в Могилёвской области в 2023 году были введены в эксплуатацию очистные сооружения в Мстиславле, Могилёвском и Бобруйском районах, 1-й пусковой комплекс по замене системы аэрации на очистных сооружениях города Могилёва. На это было выделено 13,3 млн рублей. В 2024 году приступают к реконструкции очистных в Белыничах, Шклове, Бобруйске, Горках.

Твердые коммунальные отходы
Работа системы обращения с ТКО в стране — тема, заслуживающая отдельной большой статьи. Это большие вложения, серьезные мероприятия, ведь если ничего не делать, не перерабатывать, а только захоранивать отходы — превратим страну в свалку. Поэтому в Беларуси строятся заводы для сортировки и переработки отходов. В 2024 году запланирован ввод мусороперерабатывающего завода в Бобруйске. Благодаря тому, что организованы заготовка и сортировка, уровень извлечения ТКО за 10 лет увеличился в три раза, в 2023 году он составил 34 %, а к концу 2025-го должен быть 64 %. Государством в этом направлении делается большая работа, и граждане должны с пониманием относиться к проблеме сохранения хорошей экологии для будущих поколений.

Служба 115
Для того чтобы проблему решить, о ней надо сначала узнать. Поначалу службу 115 многие считали лишним промежуточным звеном, но со временем все увидели результат: был поднят целый пласт проблем, которые уже нельзя было скрыть на местном уровне. Затаивание проблем, которое длилось годами, не давало полноты картины: что творилось в стране с кровлями, стыками, уличным освещением, проезжей частью. Полной информации, которая могла бы привести к правильным управленческим решениям, не было даже на районном уровне. Хорошо, когда диспетчер, руководитель предприятия ЖКХ добросовестно реагировали на обращения, хорошо, когда у коммунальников были деньги, чтобы решить проблемы… А когда — нет? Добиться чего-то могли только самые настойчивые граждане, а другие раз-два позвонили да и перестали.
И вот, исходя из обращений, которые поступали через службу 115, министр, образно говоря, даже не выходя из кабинета, знает, какие проблемы есть в любом районе страны. Так, два года назад, анализируя обращения граждан в службу 115, увидели, что в стране начали повально течь кровли, и в 2022 году из республиканского бюджета на их ремонт добавили 33 млн рублей. Планируется, что за два года, благодаря увеличенному объему финансирования, эта проблема в стране будет закрыта.
Точно также, благодаря службе 115, выявили проблемы с освещением улиц, ремонтом улично-дорожной сети агрогородков, мостов в населенных пунктах.
Кадры и зарплата
Министр отметил, что совершенствование работы с населением, в том числе службы 115, продолжается. Не отрицает, что есть человеческий фактор, который негативно влияет на некоторые процессы. В системе на это реагируют, принимают меры. При этом понимают, что есть проблема с кадрами. И не только из-за размера зарплаты. Хотя, если брать Глусское УКП «Жилкомхоз», где средняя зарплата за 2023 год была 966 рублей (а средняя по Глусскому району — 1364 рубля), очевидно, что и этот фактор влияет на эффективность работы. Поэтому поручение министра ЖКХ Геннадия Трубило руководству Глусского УКП «Жилкомхоз» принять меры по росту зарплаты — одна из мер по повышению качества предоставляемых населению Глусского района жилищно-коммунальных услуг.
И. ГРОМЫКО
Фото автора