Акценты и итоги большого совещания с участием Президента

Александр Лукашенко 9 ноября провел рабочее совещание, завершившее республиканский семинар о современных подходах к региональному развитию на примере Шкловского района. Перед руководителями всех 118 районов Глава государства поставил задачу: перенять опыт и внедрить его у себя. Почти три с половиной часа длился очень откровенный, серьезный и многоплановый разговор, сообщает sb.by.

Вот ключевые посылы, адресованные, впрочем, не только председателям райисполкомов.

О примере для подражания

Акцент в ходе семинара сделали на аграрной отрасли. Эта сфера всегда актуальна, для нашей страны это весомый фактор экономического роста, укрепления социальной сферы на селе и источник солидной валютной выручки, а для будущего Беларуси очень важно сохранить деревню, что проблематично без развития производства и переработки и создания достойных условий жизни в сельской местности.

В Шклове и Шкловском районе за последние годы многое сделали в части строительства и модернизации объектов АПК. Президент хочет масштабировать шкловский опыт на всю страну. При этом он подчеркнул: Шкловский район — образец для середняков и тех, кто ниже. Район не идеален, это скорее средний уровень. Но все районы должны быть как минимум такими, а более сильные — не утратить позиции. В каждом районе просто необходимы райагросервис, мастерские, мехдворы, ПМК и другие объекты. Ничего не надо разрушать — надо восстанавливать, в том числе объекты, оставшиеся со времен СССР.

О главных направлениях

Глава государства сделал акцент на природных ресурсах Беларуси и в этой связи выделил два стратегических направления: «Главное, чем всегда будет заниматься Беларусь, — это лесопереработка (деревообрабатывающие предприятия) и сельское хозяйство. Это два направления, от чего никто не откажется в Беларуси. Кто бы здесь ни работал, они будут этим заниматься».

В качестве успешного примера эффективного использования древесины Президент упомянул опыт Шкловского района по выпуску быстровозводимых деревянных домов. Он подчеркнул: продукция деревопереработки востребована в мире и спрос будет только расти, а у Беларуси есть все возможности для развития этого направления (более 40 процентов территории страны — леса). Президент ставит задачу заниматься глубокой переработкой, чтобы всю добавленную стоимость оставить здесь.

Что касается сельского хозяйства, страна не только обеспечивает себя продовльствием, но и экспортирует продовольствие на $10 млрд в год, новая цель — увеличить экспорт до $20 млрд. Для дальнейшего развития необходимы современные машины, а качество отечественного сельхозмашиностроения нужно повышать. Отдельно — вывести на более высокий технологический уровень льноводство. Не менее важен и кадровый вопрос, начиная от механизаторов. За энергонасыщенной дорогостоящей техникой должны быть закреплены грамотные специалисты.

О дотациях сельхозпредприятиям

Глава государства ориентирует регионы рассчитывать на собственные силы и эффективнее использовать созданный потенциал. В ближайшее время подходы к выдаче дотаций сельхозпроизводителям будут подвергнуты ревизии: средства должны направляться туда, где они необходимы и где будет максимальный эффект. Александр Лукашенко акцентировал: «Это не значит, что мы лишим дотаций на продукцию сельхозпроизводителей. Но надо посмотреть, кому эти деньги отдать. Подойдем к этому по-государственному».

Об укрупнении хозяйств

Глава государства призывает вдумчиво подходить к укрупнению и объединению хозяйств: «Я сторонник этого: чтобы были управляемые компактные хозяйства. А у нас так объединяли — к нищему нищего — и думали, получится хорошее хозяйство. Или же хорошему хозяйству повесили еще две гири на ногах — и погибло хорошее хозяйство, финансово не вытянули. Так делать нельзя. Объединять надо под что-то, если вы построили комплекс, техника у вас есть».

О возвращении земель в севооборот

Президент потребовал порядка на мелиорированных и приусадебных участках и возвращения к жизни речных пойм.

«Мелиорацией мы занимаемся. Но там, где мы провели мелиорацию, на второй год всё зарастает, никто за этим не смотрит. Правда, по-разному везде. Смотрите, ребята, чтобы не пришлось вас отправлять к Хренину», — сказал Александр Лукашенко.

«Приусадебные участки высвобождаются и зарастают хмызняком. Некоторые деревни стали хуторами в лесах. Вы что, к войне готовитесь, партизанскому движению? Освободилась усадьба (есть же у каждого небольшие тракторы) — трехкорпусный плуг зацепили, распахали», — добавил он.

О развитии агрогородков

«На каждого из вас возложена колоссальная ответственность. Именно экономически сильные регионы определены как один из ключевых приоритетов социально-экономического развития. Мы приняли это решение на Всебелорусском народном собрании», — напомнил собравшимся Президент. Он обратил внимание на опорные населенные пункты — агрогородки, которых в стране полторы тысячи. «Будем их развивать. В противном случае людей мы здесь жить не заставим. Поэтому в агрогородках, будем постепенно это наращивать, должно быть всё, что есть в небольшом городе, районном центре, по крайней мере. И все районные центры в этой пятилетке будут связаны между собой и агрогородками хорошими дорогами», — сказал Александр Лукашенко.

По итогам рабочего совещания о современных подходах к региональному развитию Президент определил для местной вертикали круг актуальных задач.

Главный вопрос — это технология и дисциплина. Далее: ценообразование и контроль (как пример — уход от посредничества при поставках запчастей и химпрепаратов для сельского хозяйства); качество вспашки; подъем зяби; внесение органики; планирование и учет; порядок на земле и в лесу.

ГОВОРЯТ УЧАСТНИКИ СОВЕЩАНИЯ

Станислав КАРПОВИЧ, начальник главного управления технического прогресса и энергетики Минсельхозпрода:

— Развитие предприятий по ремонту сельхозтехники будет продолжено на примере Шкловского агросервиса. Утверждены областные программы развития агросервисных организаций. Продолжено развитие механизированных отрядов, в которых работают две тысячи единиц сельхозтехники. В агросервисных организациях имеется 79 баз хранения минеральных удобрений, на их модернизацию необходимо направить более 300 миллионов рублей. Машинно-тракторный парк сельхозорганизаций страны, состоящий из более чем 300 тысяч единиц техники, позволяет проводить весь комплекс полевых работ по современным технологиям. Благодаря господдержке ежегодно на обновление машинно-тракторного парка направляется свыше двух миллиардов рублей.

Анатолий ИСАЧЕНКО, председатель Могилёвского облисполкома:

— Шкловский район сегодня — это крупный промышленно–аграрный центр с развитой инфраструктурой. Основу  экономики района составляют семь крупных предприятий. На старейшем предприятии района, бумажной фабрике «Спартак», проведено комплексное перевооружение. В результате количество работающих существенно не изменилось, но объем производства бумаги и картона увеличился в 15 раз. Сегодня это многопрофильный целлюлозно-бумажный и деревообрабатывающий комплекс. Шклов стал пилотной площадкой по полному переводу общественного транспорта на электробусы. Сегодня эта техника полностью обслуживает всю сеть района, 19 маршрутов,

а также направление от Шклова до Могилёва. Транспорт неплохо себя зарекомендовал: люди его хвалят. Запланирована комплексная модернизация ОАО «Шкловский льнозавод». Сильная база позволит району оставаться местом, где хочется жить и работать.

Александр БАГЕЛЬ, член Совета Республики Национального собрания Республики Беларусь, директор ОАО «Рассвет им. К. П. Орловского»:

 — Совещание с участием Главы государства в Шклове еще раз подтвердило: развитие регионов, укрепление сельского хозяйства и повышение качества жизни людей на селе остаются важнейшими государственными приоритетами. Очень важно, что руководителям со всей страны показали не просто отдельные достижения, а практический опыт организации работы на селе.

Сегодня главный посыл нашего Президента — научиться получать отдачу от того, что у нас есть. Это касается и земли, и техники, и кормов, и труда каждого работника. Можно обновить машинный парк, построить современную ферму, установить новое оборудование, но без хороших специалистов и заинтересованного коллектива результата не будет. Поэтому необходимо создавать достойные условия труда, поддерживать молодежь и делать всё, чтобы люди хотели жить и работать в сельской местности.

Думаю, каждый руководитель после такого семинара должен задать себе вопрос: что мы можем улучшить у себя уже сегодня? Нужно искать резервы, принимать взвешенные решения и работать на результат. В каждом уголке нашей страны люди должны видеть перспективы, чувствовать заботу государства и быть уверенными в завтрашнем дне.

Вадим ГИГИН, депутат Палаты представителей Национального собрания, генеральный директор

Национальной библиотеки:

— Стиль Президента таков, что выезды и совещания уже во многом носят характер учебных семинаров. Сделано это в том числе для воспитания нового поколения. Такова управленческая школа нашего Президента. Глава государства показывает пример, но он не может быть одновременно во всех семи регионах Беларуси, во всех 118 районах. И важно, насколько этот пример воспринимают и реализуют другие. Как генеральный директор крупного государственного учреждения хочу сказать: каждая поездка Александра Лукашенко для меня не просто новость. Я смотрю, что можно было бы внедрить у нас. Если Президент указывает на недостатки, смотрю, как обстоят дела с этим в Национальной библиотеке. Важно, чтобы наши люди, не только руководители, не смотрели на поездки Александра Лукашенко просто как на новости из рабочего графика Главы государства. Это наша жизнь, и Президент фактически обращается к каждому из нас.

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Алексей ЖУРАВЛЁВ, председатель Глусского райисполкома:

— Перенимать и применять у себя опыт и наработки Шкловского района, особенно в аграрной сфере, — первостепенная задача, которую Президент поставил перед нами.

Если говорить о животноводстве, то в Глусском районе завершается реконструкция молочно-товарного комплекса ОАО «Глусский-АГРО» в Дуброве, это позволит перевести КРС с привязного содержания на трех устаревших фермах — в Глуске, Балашевичах и Повстке — на беспривязное, увеличить продуктивность животных, нарастить объемы производства, автоматизировать рабочие процессы, решить кадровые проблемы, а главное — улучшить условия труда людей. Сегодня, когда введены в эксплуатацию профилактории для телят, мы видим, насколько комфортнее стало работать животноводам.

А ведь в любом деле главное — люди. И для нашего района, откуда тоже есть отток жителей в города, создавать благоприятные условия для работы и жизни сельчан — это первостепенная задача, реализация которой является одним из ключевых приоритетов Программы социально-экономического развития страны на 2026—2030 годы, утвержденной на VII Всебелорусском народном собрании.

Председатель Глусского райисполкома Алексей Журавлёв 10 ноября на совещании с руководителями предприятий и организаций Глусского района дал ряд поручений, исходя из задач, поставленных Президентом страны 9 ноября на республиканском семинаре в Шклове.

Основные поручения

■Выявление земельной службой и сельисполкомами неиспользуемых земельных участков и передача их сельхозорганизациям: земля, которую перестали обрабатывать граждане, не должна пустовать и зарастать, ее нужно вовлечь в сельхозоборот.

■Контроль за использованием мелиорированных земель: спрос будет строгим.

■Наведение порядка на земле касается не только села, но и Глуска: здесь тоже есть неухоженные участки, распространяется золотарник.

■Увеличить посадки леса, привлекать к этой работе волонтеров, организовывать районные субботники. Лесная отрасль, деревообработка—это то, что приносит Беларуси доход, имеет большие перспективы на внешнем рынке.

■Наведение порядка в лесу, на придорожных полосах.

■Работа учреждений социальной сферы: должны быть эффективность и результат.

■Особое внимание — АПК. Руководителям сельхозорганизаций необходимо держать на контроле все вопросы: от работы с молодыми специалистами до повышения культуры землепользования и конкретных производственных заданий в животноводстве, при проведении осенних полевых работ.