Когда Геннадий Анатольевич Цедик рассказывает о работе своего предприятия, то кажется, что он рассказывает историю Глуска с конца 90-х годов прошлого века по настоящее время. И всё это время, 29 лет, он работает на одном месте, и не просто работает, а руководит коллективом. Да, руководителя с таким стажем еще поискать!

Свою трудовую биографию Геннадий Цедик начал сразу после школы: пошел работать в автопарк слесарем. Отслужил в армии и снова вернулся на это же предприятие, был слесарем, затем водителем грузового автомобиля, затем автобуса. В это же время поступил в Могилёвский машиностроительный институт (на заочное отделение), приобрел специальность, связанную с автомобильным хозяйством. Дипломированного специалиста перевели работать начальником отдела эксплуатации, было это в 1996 году, а в июле 1997 года тогдашний председатель райисполкома Виктор Владимирович Щетько предложил ему возглавить местный горгаз — Глусский цех сжиженного газа, так тогда называлось предприятие. С того времени и по сегодняшний день Геннадий Цедик — бессменный его руководитель.

Конечно, в автопарке и горгазе специфика работы разная, поэтому учеба продолжилась, вспоминает Геннадий Анатольевич: проходил переобучение и получение нужной квалификации в ГАЗ-ИНСТИТУТЕ в Минске и в Могилёве. Ведь чтобы руководить работниками, коллективом, надо самому хорошо знать и понимать, что эти работники, этот коллектив делают. Впрочем, обучаться новому и коллективу, и руководителю в будущем приходилось еще не раз. В конце 90-х годов коллектив горгаза состоял из 50 человек и занимался доставкой потребителям баллонного сжиженного газа. Район обслуживали 5 машин-клетей (это машины с клетками-ячейками, в которых находились баллоны с газом), еще были ёмкостные установки сжиженного газа, которые питали многоквартирные жилые дома: 8 установок было в сельской местности и 16 в Глуске.

А в начале 2000-х стали происходить большие перемены. Во-первых, в горгазе построили новое административное здание, новые гаражи и склады, то есть поменяли всю производственную базу и этим самым улучшили условия работы людей, обслуживания и ремонта техники.

Во-вторых, в Глусский район пришел природный газ: в 2004 году был сделан проект для газификации района природным газом, и в ноябре 2005 года Президент Беларуси в Глуске торжественно зажег факел, символизирующий подачу природного газа в район.

«Переводить свои дома на отопление природным газом люди не спешили, — рассказывает Геннадий Анатольевич. — Район наш, можно сказать, лесной, дрова не проблема, и отопление во многих индивидуальных домах было печное. Что называется, дешево и сердито. Поэтому нам приходилось много встречаться с людьми, рассказывать, объяснять, и постепенно ситуация стала меняться, появлялись газовые кооперативы, значительную помощь оказывало государство, люди ощутили все преимущества природного газа (отопление, горячая вода, приготовление пищи). Сейчас некоторые из тех, кто вначале опасался, колебался, говорят, что лучше будут сидеть на хлебе и воде, но от газа не откажутся. В настоящее время в Глуске природным газом газифицировано 1138 индивидуальных жилых домов.

Первым сельским населенным пунктом, куда пришел природный газ, была Заелица, сейчас он подведен еще в два агрогородка, Калатичи и Клетное, на селе в общей сложности уже газифицировано больше 180 индивидуальных домов. В районе мы обслуживаем 110 километров газопроводов низкого, среднего и высокого давления, 5 газораспределительных пунктов и 2 шкафных регуляторных пункта, которые служат для понижения давления.

У нас в коллективе трудится 40 человек, это работники аварийной службы, службы внутридомового газового оборудования, по-прежнему работает служба доставки газа, правда, с этим уже справляется одна машина-клеть и автомобиль УАЗ, есть служба эксплуатации подземных газопроводов, контролеры, инженерно-технические и другие работники. Коллектив хороший, крепкий, слаженный».

 Я действительно не знаю руководителя с таким большим стажем, поэтому спрашиваю у Геннадия Анатольевича, как у него получилось без малого три десятка лет не просто работать с людьми, а оставаться во главе коллектива, пережить многие изменения (большую стройку, переход на природный газ), не выгореть, выстраивать правильные отношения со своим отраслевым руководством и районной властью. Спрашиваю, но сама уже понимаю, что один из секретов, видимо, в уравновешенном характере.

«Да, характер важен, но важнее всего найти свой подход к каждому работнику, залог успеха в этом. Кому-то надо сказать строго, кому-то объяснить, с кем-то пошутить. Все люди разные, и ситуации бывают разные, случались и неприятности, кто-то нарушал дисциплину, допускал разгильдяйство, и каждый раз надо было поговорить с человеком так, чтобы всё уладилось. Шашкой кадровые вопросы я никогда не решал, всегда давал шанс, возможность исправиться. Хотя увольнять всё-таки приходилось, за все годы человек пять. А вот унизить работника, оскорбить, обругать его матом, что бы он ни сделал, — нет, ни разу за всё время себе этого не позволил. В душе ты, может, и кипишь, переживаешь, но выплеснуть наружу это нельзя, я считаю, непозволительно.

Повторю, что коллектив у нас хороший, стабильный, люди ответственные и дисциплинированные (у нас по-другому нельзя), есть те, с кем начинал здесь работать, кого сам приглашал сюда, подбирал кадры. Сейчас средний возраст работников 53 года. С одной стороны, это хорошо, говорит об опытности людей,

с другой стороны, нужны те, кому этот опыт можно было бы передать, нужна молодежь. И она приходит к нам, но остаются не все.

Что касается вышестоящего руководства, районной власти, то и здесь общий язык и понимание получалось и получается находить. Правда, справедливости ради надо сказать, что почти все местные руководители грозились меня уволить, были такие ситуации. Но вот как-то всё улаживалось. Надо находить компромиссы, ты не один, не сам по себе, за тобой коллектив, люди, об этом руководитель всегда должен помнить».

А еще один из принципов Геннадия Цедика: хочешь, чтобы было сделано хорошо, сделай это сам. Поэтому с посетителями работает сам, встречается, разъясняет.

«После запуска в Беларуси атомной электростанции многие владельцы жилых домов решили переводить свои дома не на природный газ, а на электричество, — рассказывает Геннадий Анатольевич. — И таких было много. Тогда у нас распались 13 газовых кооперативов! Но переход на разные энергоисточники имеет свои особенности: у кого-то действительно быстро получилось перейти на электроотопление, у кого-то нет, где-то есть технические и прочие нюансы. Люди продумывают, взвешивают и выбирают для себя подходящий вариант. Для многих это природный газ.

С теми, кто обращается к нам по вопросу газификации, я встречаюсь лично, разбираем каждую конкретную ситуацию, чтобы в итоге человек имел четкие представления, что ему делать, куда обращаться и в какую сумму обойдется вся работа. Это очень важный участок работы, и я веду его сам. Здесь тоже нужен индивидуальный подход, потому что изначальные условия у всех разные, материальные возможности тоже.

Но газификация индивидуальных жилых домов продолжается. В этом году уже газифицировано 18 домов, еще 7 — в стадии проектирования и строительства газопровода, но по итогу года природный газ в Глуске будет подведен к 25 домам».

С начальником Глусского района газоснабжения филиала ПУ «Бобруйскгаз» Геннадием Цедиком мы встретились накануне профессионального праздника работников нефтяной, газовой и топливной промышленности, поэтому руководитель еще раз подчеркнул профессионализм, ответственность и сплоченность своего коллектива. Коллектива, который собирался и складывался годами и все эти годы успешно справляется со своими задачами.

«Наше дело нужное и в масштабах страны, и в масштабах района, — сказал Геннадий Анатольевич. — Оно необходимо нашим землякам, родным, друзьям, знакомым, соседям. Не сомневаюсь, что коллектив и дальше будет работать ровно, стабильно и уверенно, решать стоящие перед ним задачи, для этого всё есть: знания, опыт, профессионализм. Я говорю спасибо всем, с кем мне доводилось работать и с кем трудимся сейчас, за хорошую работу и понимание. Желаю всем крепкого здоровья, благополучия и достатка, уверенности в завтрашнем дне, жить и работать с настроением». 

Т. ЛУКАШЕВИЧ

Фото автора и А. АТЛАС